健康宣言
当社グループは事業を通じてステークホルダーの皆様に一歩先を行く満足と喜びを提供することを使命としており、その実現には、従業員全員が、明るく・元気に・いきいきと働ける職場づくりと人づくりが重要と考えます。
「人が健康になることで、企業が健康になる」を目指す姿とし、一人ひとりのこころとからだの健康を維持増進できる環境づくりに取り組むとともに、健康意識の向上に寄与し、最大限のパフォーマンスを発揮することで、企業価値の向上を図ります。
代表取締役社長 野﨑 隆男
健康経営方針
従業員全員が明るく・元気に・いきいきと働ける職場づくりと人づくりを目指します。
健康経営推進方針の実現に向け達成すべき3つの目標
- 健やかに働き続けられる
心身の健康増進と予防
- 心身を健康に導く
ヘルスリテラシーの向上
- 働きやすさと働きがいのある
職場環境の醸成
KGI:プレゼンティーイズム16% ・ ワークエンゲイジメント65%(目標達成年度2030年度)
当社グループは、この3つの目標を達成することで個人が持つ力を最大限に発揮し、従業員とその家族、そしてパートナー企業の健康の実現に向け、健康経営を推進してまいります。
当社は、従業員の健康と働きがいの向上が、個人の成長と組織の持続的な成長の基盤であると考えています。これら3つの目標に対する取り組みが、従業員一人ひとりの働き方や組織の活力向上につながっているかを評価するため、当社ではプレゼンティーイズムおよびワークエンゲイジメントを健康経営全体の重要成果指標として設定しています。
プレゼンティーイズムは、出勤していても心身の不調等によって本来のパフォーマンスを発揮できていない状態を示す指標です。当社が推進する健康増進や疾病予防、ヘルスリテラシー向上の取り組みの成果を測るうえで重要な指標であり、従業員が健やかに働き続けられる状態を把握するための尺度としています。
また、ワークエンゲイジメントは、仕事への活力・熱意・没頭の度合いを表す指標です。従業員が働きがいを感じながら主体的に活躍できているかを示すものであり、職場環境の改善や組織風土づくりの成果を測る指標として位置付けています。
これら指標を重要成果指標とすることで、健康施策の実施状況だけでなく、取り組みが従業員の生産性や組織活力の向上にどの程度結びついているかを継続的に評価し、改善につなげてまいります。
健康推進体制
最高健康責任者(代表取締役社長)のもと、健康管理中央委員会を主体とした健康推進体制を構築し、全国健康保険協会、産業医や保健師、労働組合と連携を図りながら、健康経営の推進に取り組んでおります。
具体的な取り組み
生活習慣病対策
健康診断
健康診断受診率100%を実現するため、健康管理システムを社内で構築し、健康診断の受診状況や精密検査受診の状況を管理するとともに、保健指導勧奨の強化に取り組んでおります。
特定保健指導実施率の向上
各事業所において特定保健指導実施の支援担当者を設置し、管理職に対しても特定保健指導の重要性を周知しております。また、就業時間内に受講できる体制を整えるとともに、社内での対面やオンラインでも指導を受けられるよう、環境を整備しております。
若年層については保健師による保健指導を導入し、将来の特定保健指導対象者の低減に取り組んでおります。
食生活の改善
保健師による相談窓口を設置し、面談や電話、社内チャットでの相談ができる体制を整備しております。
(全従業員に占める対象者比率100%)
睡眠の質向上に向けた取り組み
睡眠改善アプリを配布し、睡眠習慣の改善を促すとともに、保健師による睡眠関連指導を実施しております。
運動習慣の定着に向けた取り組み
2025年4月より「有酸素運動とストレッチを兼ね備えた究極の全身運動」といわれるラジオ体操を全事業所において実施しております。
以前から実施していた工場だけでなく、営業所等でも「朝からシャキッとする」と好評です。
当社はラジオ体操の実施により、スポーツエールカンパニー2026+の認定を受けております。
(全従業員に占める対象者比率100%)
喫煙率低下の取り組み
喫煙可能な時間の制限などを定めた喫煙に関する就業ルールを整備するとともに、2026年4月より毎週火・水曜日を、喫煙習慣について考える日として「禁煙DAY」を設定しております。
また、喫煙者を対象にしたeラーニングの実施や情報提供により、リテラシーの向上及び意識変容・行動変容を促す取り組みを行っております。
受動喫煙対策
受動喫煙防止のため、喫煙場所がある事業所は完全分煙、喫煙室がない事業所は全面禁煙としております。
メンタルヘルス対策
ストレスチェックの実施と実施後対応
メンタルヘルス不調の早期発見や職場環境改善を目的に50人未満の事業所を含めた全事業所において、ストレスチェックを実施しています。
個人への結果報告に加え、職場には集団分析結果をフィードバックして必要な支援をすることで、職場環境改善や社員の心の健康づくりをサポートしています。
また、保健師による相談窓口を設置し、面談や電話、社内チャットでの相談ができる体制を整備しています。
コミュニケーションの促進
労働組合への金銭援助により共同開催によるイベントを実施。日帰り旅行やボウリング大会、食事会等、毎年趣向を凝らしたイベントを開催し、コミュニケーションの促進を図っております。
(全従業員に占める対象者比率85.4%、対象者に占める参加者比率39.7%)
また、従業員同士が簡単・迅速にコミュニケーションできるよう、メールより手軽なteamsのチャットアプリを従業員に展開し、円滑な情報共有の環境を整えております。
(全従業員に占める対象者比率54.3%)
感染症対策
感染症のワクチンに関する情報を適切に理解し行動する能力を高めるため、全従業員を対象にeラーニングを実施しております。
サプライチェーンの健康促進
株式会社SANYO-CYP様との共同開催により、理学療法士を講師に迎え、メンタルヘルス講座を開催いたしました。
メンタルヘルス不調による退職者の減少を目的とし、メンタルヘルス不調の予防・改善効果が最も高いとされる「従業員参加型の職場環境改善とラインケア」についてご講義いただき、計13社にご参加いただきました。
労働安全衛生
事業所の安全衛生水準の向上を図ることを目的に、労働安全衛生に取り組んでおります。
労働災害の発生状況や原因、対策等については、各事業所の労働安全衛生委員会や、労使協議の場である労働安全衛生管理中央委員会において情報共有されており、異なる事業所での水平展開を図ることにより、労働災害の未然防止を図るとともに、労働者の健康増進に努めております。
(労働安全衛生管理中央委員会の活動)
- 開催回数(2025年度 12回)
- 労働災害防止策の共有やストレスチェックの集団分析結果を活用した職場環境改善
(労働災害件数)
| 2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
2023年度 |
2024年度 |
2025年度 |
| 1件 |
5件 |
6件 |
0件 |
8件 |
5件 |
※2020年度より死亡災害などの重篤災害は0件です